我国企业法律顾问的生存思考
网络小屋  主页 梦多专著特版 专著区      著者：梦多工作室  |  上传时间：2003-07-24 |
  【完稿日期】:2003-07-21
  【已发表在】:2003-07-24 民商律师网—律师文章 http://www.sfsk.net/msls/article_view.asp?id=63
  
我国企业法律顾问的生存思考

　　我国企业法律顾问制度早在国企转轨前的就有了，距今至少已15个年头，本人在大型军工企业工作了20多年，在法律顾问室主持工作四年。现在回想起10多年前的情景和困难，真是感慨万千，无法言表。现将当时的工作后的一些记忆说出来，供同行参考。

　　一、企业法律顾问制度产生是权利部门权利再分配所产生的结果：
　　当时，主管这项工作的主要部门是国家体改委，但司法部要管，各行业主管部委也要管，造成国家体改委主持进行的三次“企业法律顾问资格考试”均因司法部不承认而流产，致使大批企业法律工作人员考试无效，最后调离工作岗位。目前企业法律顾问实行全国统一考试，并开始设置企业总法律顾问制度。

　　二、企业领导重视具体工作但不重视法律顾问机构的人员、设置、工作条件与待遇：
　　这是一个普遍现状，基于前述原因，企业领导一般不重视人员、设置、工作条件，对于待遇几乎可以说根本不考虑。机构不独立，一般设在企管办内，有的与办公室在一起，有的与计划在一起，为了方便审查合同。有的与销售部门在一起等。
　　在职称方面，要求按经济类考核，不少同志由于诸多原因无法，也不具备进入经济序列，导致评不上职称。最后无法只好考律师资格，然后再调到律师事务所，离开企业。本人主持所企业法律顾问室工作期间，前后共有人员近十人，其中就有6人先后到律师事务所从事律师工作。
　　企业领导一般只重视具体工作，且顾问工作要应付全企业的具体工作，多数情形下，是事后“灭火”，而不是提前预防。顾问一般没有什么待遇，最多是个科员，而工作中接触的大多是企业各级领导，工作进行十分艰难。
　　基于企业制度，对于人员培训一般不支持，迫使工作人员为考试要牺牲两年的休假，当时律师资格考试为两年一次，第一次未通过者需要牺牲更多。

　　三、由于企业自身原因，顾问工作仅限于一般工作：
　　由于企业内部有很多“隐私”，出现法律问题，大多非常棘手和被动。涉及企业重大项目，领导一般不让顾问涉及，只有当问题产生，而其他方法无法解决才将案件交到顾问室处理。

　　四、顾问自身业务和综合素质限制发展
　　本人在企业工作期间，接触了很多企业法律顾问人员，深感到这是一个重要方面，人员素质上不去，直接限制企业顾问工作的发展。人员素质是个综合指标，不但要业务素质高，工作基础和良好的人事关系更为重要。工作中的很多困难是可以通过良好的公共关系加以解决和谈化的。

　　五、基本思路
　　1、花大力气解决上述问题中自身可以解决的方面；2、提高自身素质与顾问室的声誉；3、抓好企业经营人员、经营领导的法律知识培训，以及合同等基础管理，将工作做在前面；4、尊重企业各级领导、多请示勤汇报提建议广宣传，争取企业领导的广泛支持。
　　 　　　

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　　山东龙头律师事务所 民商律师网站长 宋中清律师 2003-07-18
　　计划经济体制的弊端太多，弄得企业法律顾问制度四不象，耽误了不少人的前程。法律工作是非常专业的工作：不仅仅有些法律知识就可以做好的，更要有自己的信念、信仰、精神、追求、思维等等。

　　liusha1980 民商律师网-论坛[法律顾问] 2003-09-13
　　企业法律顾问制度目前正向公司律师制度发展，部分地区已经展开试点工作。公司律师制度建立以后对公司法律顾问的待遇问题，地位问题，都将会起到很大帮助。

　　梦多先生 回应 2003-10-26
　　公司律师制度较好，也有强烈的时代感，适应现代企业制度。但我国目前不但对律师管理较死。对企业法律服务这块也管得象铁板一块，这并不企业不需要，也不是触犯某些人的利益。主要原因是部委要抓权。
　　另一方面，由于国个企业国家管得严，企业中一些见不得天的事，无法让法律顾问知晓。
　　基于上述两点根本原因，我国实行公司律师制度较为困难。


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